Dieses Vorhaben wurde als Teil der Reaktion der Union auf die Covid-19-Pandemie finanziert.

10. Deutscher Vergabetag

Der Jahreskongress für öffentliches Beschaffungswesen und Vergaberecht

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10. Deutscher Vergabetag – Agenda

TAG 1 (16. November 2023)

08:00Registrierung | Besuch der Fachausstellung und Begrüßungskaffee

09:15Eröffnung & Keynotes

			MODERATION:
	Marco Junk Geschäftsführer, DVNW Deutsches Vergabenetzwerk GmbH	Martin Mündlein Geschäftsführer, DVNW Deutsches Vergabenetzwerk GmbH	Dr. Nicola Ohrtmann Fachanwältin für Vergaberecht und Equity-Partnerin, AULINGER Rechtsanwälte\|Notare

09:25-09:50	Sven Giegold Staatssekretär, Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK)	Keynote

09:50-10:15	Dr. Marco Buschmann Bundesminister der Justiz der Bundesrepublik Deutschland	Keynote

10:15-10:40	Dr. Alexander Eisvogel Präsident, Beschaffungsamt (BeschA) des Bundesministeriums des Innern und für Heimat	Keynote

10:40Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

11:10Fachpanel Recht

	MODERATION: Dr. Nicola Ohrtmann Fachanwältin für Vergaberecht und Equity-Partnerin, AULINGER Rechtsanwälte\|Notare

11:10-11:50	Dr. Christine Maimann Vorsitzende Richterin, Oberlandesgericht Düsseldorf, Vergabesenat	Das Thema des Vortrags wird noch bekannt gegeben.

11:50-12:30	Petra Willner Richterin, Bayerisches Oberstes Landesgericht	Ausgewählte aktuelle Entscheidungen des BayObLG zum Vergaberecht

12:30-13:10	Dr. Gundula Fehns-Böer Richterin, Oberlandesgericht Frankfurt am Main	Dringlichkeitsvergabe trotz Vorhersehbarkeit?

13:10Mittagspause inkl. Imbiss und Besuch der Fachausstellung

14:30Parallele Praxis-Workshops (Session A)


Workshop A.1 - veranstaltet durch:	Workshop A.2- veranstaltet durch:	Workshop A.3 - veranstaltet durch:	Workshop A.4 - veranstaltet durch:

Beschaffung erfolgreich organisieren: Das Zusammenspiel von Vergabestelle und Bedarfsträgern / Fachbereich	Titel wird noch bekannt gegeben.	Titel wird noch bekannt gegeben.	Der Preis ist heiß – Preisprüfung und Preisaufklärung
Der Workshop gibt einen Überblick, welche Faktoren und organisatorischen Maßnahmen Beschaffungsprojekte erfolgreicher und effizienter machen. Das Zusammenspiel an den Schnittstellen zwischen Vergabestelle und Fachbereich Erfolgsfaktoren bei Organisationsstrukturen Dienstanweisungen / Beschaffungsanweisungen sinnvoll einsetzen Knowhow-Transfer	Weitere Inhalte folgen.	Weitere Inhalte folgen.	Prüfung der angebotenen Preise auf Vollständigkeit und Richtigkeit Umgang mit fehlenden Preisen, Preisverlagerungen und Rechenfehlern Aufgreifschwelle, Aufklärung und Prüfung der Auskömmlichkeit von Preisen Umgang mit ungewöhnlich hohen Preisen

REFERENTEN:	REFERENTEN:	REFERENTEN:	REFERENTEN:
Dr. Alexander Dörr Fachanwalt für Vergaberecht, Menold Bezler Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB	Monika Prell Fachanwältin für Vergaberecht, Partnerin, SammlerUsinger Rechtsanwälte Partnerschaft mbB	Wird noch bekannt gegeben.	Dr. Rut Herten-Koch Fachanwältin für Verwaltungsrecht sowie Vergaberecht, Partnerin, Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Wird noch bekannt gegeben.	Wird noch bekannt gegeben.	Wird noch bekannt gegeben.	Prof. Gordon von Miller Professor, Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg


Workshop A.5 - veranstaltet durch:	Workshop A.6 - veranstaltet durch:	Workshop A.7 - veranstaltet durch:	Workshop A.8 - veranstaltet durch:

Vergabe von As-a-Service-Leistungen und Cloud-Produkten am Beispiel von Microsoft 365 - Herausforderungen zwischen Datenschutz und IT-Sicherheit	10 x 10 = 30. Oder: Anregungen für eine ertragswirksame IT-Beschaffung	Nachhaltige Beschaffung durch Leistungsbeschreibung, Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie Ausführungsbedingungen - Umsetzung konkret	Nur was gemessen wird, kann auch gesteuert werden - Umsetzung und Monitoring nachhaltiger kommunaler Beschaffung mit digitalen Instrumenten
Am Beispiel von Microsoft 365 werden die praktischen und rechtlichen Herausforderungen bei der Beschaffung von Cloud-Produkten und As-a-Service-Leistungen verdeutlicht. IT-rechtliche Einordnung Praktischer Übertrag in die formale Struktur eines Vergabeverfahrens Einordnung von Aspekten der IT-Sicherheit und des Datenschutzes Praktische Umsetzung	Bei IT-Beschaffungen erhöhen „handwerkliche“ Fehler den Aufwand und verschlechtern den Ertrag. Im Workshop werden Fehler (vgl. Vergabeblog.de Nr. 52773) behandelt, deren Vermeidung entweder einfach ist oder die eine große Ertragswirkung entfalten (Quick Wins). Die meisten Anregungen skalieren: Sie gelten für Auftragswerte von 100.000 € bis 10 Mio €.	Nachhaltige Vergaben praxisnah umsetzen: Endlich vom Reden in die Tat wechseln Die Markterkundung: Ein starkes Instrument vor der Einleitung von Vergabeverfahren Leistungsbeschreibung, Eignungs-, Zuschlagskriterien, Ausführungsbedingungen: Was ist wann am besten? Praxisbeispiele	Einführung und Monitoring nachhaltiger Beschaffung sind für viele Kommunen eine Herausforderung. Der neue Login-Bereich Mein Kompass unterstützt Sie dabei: Strategieplaner: Einführungsstrategie entwickeln und nachhalten Beschaffungsmonitor: Umsetzung erfassen und analysieren Grafische Auswertungen für Berichterstattung und Öffentlichkeitsarbeit

REFERENTEN:	REFERENTEN:	REFERENTEN:	REFERENTEN:
Jan Morgenstern Rechtsanwalt und Fachanwalt für IT-Recht, Datenschutzbeauftragter, Geschäftsführer, MORGENSTERN Rechtsanwaltsgesellschaft mbH	Dr. Andreas Bock Rechtsanwalt, Partner, kbk Rechtsanwälte	Dr. Christian Teuber Fachanwalt für Vergaberecht, Partner, Baker Tilly Rechtsanwaltsgesellschaft mbH	Ann-Kathrin Voge Projektleiterin, Servicestelle Kommunen in der Einen Welt (SKEW), Engagement Global

Wird noch bekannt gegeben.	Eric Hower Senior Spezialist Einkauf, Sachgütereinkauf E220, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH	Norbert Portz Leiter des Vergabedezernats des Deutschen Städte und Gemeindebundes a. D., ehrenamtlicher Beisitzer der Vergabekammer des Bundes	Wird noch bekannt gegeben.

16:00Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

16:30Parallele Praxis-Workshops (Session B)


Workshop B.1 - veranstaltet durch:	Workshop B.2 - veranstaltet durch:	Workshop B.3 - veranstaltet durch:	Workshop B.4 - veranstaltet durch:

Der Titel wird noch bekannt gegeben.	Der Titel wird noch bekannt gegeben.	Interimsvergabe – „EU-rechtswidriger Kunstgriff“ oder „notwendiger Schutz höherrangiger Rechtsgüter“?	New Mobility im Vergaberecht
Weitere Inhalte folgen.	Weitere Inhalte folgen.	Zwei Kurzimpulse zu unterschiedlichen Rechtsauffassungen Darstellung relevanter Rechtsgrundlagen Diskussion der aktuellen Rechtsprechung Resümee & Ausblick	Der ÖPNV bewegt sich. Zum klassischen liniengebundenen Verkehr treten neue Verkehrsträger hinzu und in Wettbewerb mit ihm. Mehr als die „letzte Meile“: Überblick Verkehrsträger / -formen Bieterfeld divers, Start-Ups vs. Etablierte? Kein Verkehr ohne Software Praxisbeispiel: On-Demand Verkehre Ausblick: Autonom fahrende Fahrzeuge

REFERENTEN:	REFERENTEN:	REFERENTEN:	REFERENTEN:
Dr. Christian von Ulmenstein Fachanwalt für Vergaberecht, Partner, Leinemann Partner Rechtsanwälte	Aline Fritz Fachanwältin für Vergaberecht, FPS Fritze Wicke Seelig Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten mbB	Sebastian Schnitzler Fachanwalt für Vergaberecht, Partner, Deloitte Legal	Dr. Andreas Ziegler Fachanwalt für Vergaberecht, Partner, KUNZ Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Wird noch bekannt gegeben.	Dr. Anne-Carolin Seidler Syndikusanwältin bei einer Förderbank	Dr. Marc Pauka Syndikusrechtsanwalt, Fachanwalt für Vergaberecht, Leitung Public Procurement Law, BWI GmbH	Björn Honekamp Syndikusrechtsanwalt, Principal Expert IT-Recht/New Mobility, Deutsche Bahn AG


Workshop B.5 - veranstaltet durch:	Workshop B.6 - veranstaltet durch:	Workshop B.7 - veranstaltet durch:	Workshop B.8 - veranstaltet durch:

Große Klappe – nichts dahinter: Praxis und neuere Entwicklungen bei den Ausschlussgründen	Intelligente Verwaltung: Potenziale, Herausforderungen und Grenzen der künstlichen Intelligenz für die Digitalisierung	Kooperationen im E-Government und Vergaberecht	Der Titel wird noch bekannt gegeben.
Unser Workshop stellt die neueren Entwicklungen in der Rechtsprechung im Bereich der Ausschlussgründe einschließlich Selbstreinigung und Vergabesperre vor und ordnet sie in den rechtlichen Gesamtkontext ein. Ganz zentral gehen wir dabei auch auf den praktischen Umgang mit den Ausschlussgründen in der Praxis ein.	Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Implementierung von KI in der Verwaltung: Entdecken Sie die Möglichkeiten, wie KI Prozesse optimiert und Effizienz steigert, während wir auch über die Herausforderungen sprechen. Erfahren Sie, was die KI kann und nicht kann, um ein klares Verständnis für ihre Grenzen und Potenziale zu erhalten.	Wie kann ein Austausch von Leistungen im Bereich E-Government zwischen Bund, Ländern, Kommunen vergabefrei und zweckmäßig erfolgen? Öffentlich-öffentlichen Kooperationen und Verwaltungsdigitalisierung Staatsorganisationsrechtliche Gestaltung von IT-Kooperationen Ausgestaltung von IT-Kooperationen im Vergaberecht Ausblick: Thesen und Diskussion	Weitere Inhalte folgen.

REFERENTEN:	REFERENTEN:	REFERENTEN:	REFERENTEN:
Ramona Ader Rechtsanwältin, BLOMSTEIN Partnerschaft von Rechtsanwälten mbH	Jörg Roskowetz Director Solution Architect AI and Web3 Technology, AMD & Vorstand des Bitkom-Fachausschusses für produktneutrale Ausschreibungen	Dr. Hannah Rubin Rechtsanwältin/Counsel, Eichler Kern Klein Rechtsanwälte PartG mbB	Wird noch bekannt gegeben.

Wird noch bekannt gegeben.	Wird noch bekannt gegeben.	Moritz Ahlers Referent in der Abteilung Recht und Compliance, FITKO (Föderale IT-Kooperation)	Wird noch bekannt gegeben.